&esp;郭阳继续说道：「未来三年以体育营销为主，同时注意营销重心往二三线城市下移。」

&esp;&esp;付秋雁也理解，老板的营销策略基本符合潮流，牛和y利两大乳业巨头也有在体育营销上发力的倾向。

&esp;&esp;只是公司能拿出那麽多钱吗？

&esp;&esp;想到老板说的『你打报告，我批条子』，付秋雁一时不敢说话。

&esp;&esp;花了半个月时间把旗下的各大牧场的情况都摸透了，相关材料也整理准备好。

&esp;&esp;郭阳随即在集团总部组织了次关于乳业发展会议，确认了一些新的发展规划和方向。

&esp;&esp;会议依然是郭阳主持。

&esp;&esp;整个的发展方向也是由他提出和把控，但具体的细节却是由各部门去完善。

&esp;&esp;主要是几个方面：

&esp;&esp;一，全力进军乳业，加快在各地的生产基地和奶源基地布局建设，未来两年的投资近27亿元。

&esp;&esp;二，品牌营销推广，围绕牧草和奶源，开展体育营销；同时营销重心下移，平均每年的销售费用在15亿元以上。

&esp;&esp;三，确立高端品牌优势，充分发挥优质牧草和良种奶牛带来的牛奶品质优势。

&esp;&esp;四，大力发展冷链运输物流体系，全自动机械榨乳——低温巴氏杀菌--0-4c冷藏运输--12小时内到达卖场，是最基本的要求。

&esp;&esp;五，中低端产品……

&esp;&esp;随着郭阳将所有的规划讲完，会议室里先是一片沉静，没参与调研的员工面面相觑。

&esp;&esp;这会不会太激进了？

&esp;&esp;郭阳看着这副景象，说道：「大家踊跃发言，有什麽问题都可以提。」

&esp;&esp;半响，才传出来一道疑问。

&esp;&esp;「钱从哪来？」

&esp;&esp;大伙儿转头看去，是一个较面生的脸庞，不知是从哪个分公司提拔上来的愣头青。

&esp;&esp;看，这有个老实人！

&esp;&esp;郭阳鼓励式的笑了笑，说道：「这个问题很好，我也知道你们担心集团的经营状况。」

&esp;&esp;郭阳一边在会议室里走动，一边观察着众人的反应。

&esp;&esp;「可能你们会认为集团激流勇进，大肆扩张，财务状况肯定很糟糕。」

&esp;&esp;「租赁德隆畜牧的实物资产，下一步还要谋划并购，至少要15亿。」

&esp;&esp;「收购德农农资以及后续的发展，需投入258亿。」