&esp;&esp;在他看来,愿意做这份工作,那就好好干,从待遇上来说,他是不会亏了任何人的。
&esp;&esp;实话说,郭阳现在已过了追求钱的境界,钱对他就是一个数字。
&esp;&esp;赚取的利润除了用来再投资,为员工谋利也是他所追求的。
&esp;&esp;如果有媒体采访他喜欢钱吗?
&esp;&esp;他可能也会说出那句经典的话:「我不喜欢钱,我对钱不感兴趣。」
&esp;&esp;他现在享受的是事业带来的成就感,以及对农业的热爱。
&esp;&esp;谢时杰敲了敲门,大步流星的走了进来,神情兴奋。
&esp;&esp;郭阳背靠在软软的座椅上,说道:「怎麽?你媳妇怀上了,这麽兴奋?」
&esp;&esp;谢时杰脚步定下来,「嘿,我现在要是想要孩子,随时可以要,老板你……」
&esp;&esp;郭阳不客气的打断了他,「打住打住,说正事。」
&esp;&esp;谢时杰得意的露出了笑容,事业上比不过你,但在感情上,他可是占了绝对优势。
&esp;&esp;他将整理好的一份报表递了过去,笑道:「老板,各地的苜禾1号种子订单量都在飞快上涨。」
&esp;&esp;「初步统计了下,主要是在东营丶潍坊丶盐城丶冰城丶松原丶大安等地。」
&esp;&esp;「除了农户和企业外,很多镇村的合作社都加入了进来。」
&esp;&esp;「几天时间,有意向的盐硷地综合治理项目数量都已经接近200个,涉及土地面积一百五十万亩。」
&esp;&esp;「苜禾1号的订单数量已达到了370万斤,如果全部交货成功,也就是18亿元!」
&esp;&esp;「目前已经在收定金了。」
&esp;&esp;郭阳粗略扫了眼报表,地点丶名称丶面积丶联系方式,以及最后的汇总。
&esp;&esp;随后又抬头看了看谢时杰兴奋的表情,说道:「这才开始呢。」
&esp;&esp;谢时杰笑着道:「天禾的技服人员已经羡慕麻了,我们卖一斤种子,相当于他们卖10来斤。」
&esp;&esp;「现在社会上都在讨论,苜禾1号种子将会把国内种子市场份额拔高到一个难以想像的程度。」
&esp;&esp;郭阳想了想,「不会耽误你筹备婚礼吧?」
&esp;&esp;「不会,我现在不是也带了名去年入职的农校生吗,有些具体的事我都交给他在做。」
&esp;&esp;在人事方面,郭阳虽然还没确定具体的调整方案,但重用农大学生却是多次明确提出来的。
&esp;&esp;现在各个分公司和部门也都很重视,先提拔一批年轻职员上来。
&esp;&esp;郭阳还是那个想法,
&esp;&esp;嘉禾愿意承担年轻人犯错的成本。
&esp;&esp;郭阳说:「加工上要盯紧。」
&esp;&esp;谢时杰点点头,心里却有点讶然,几天时间,18亿元的订单,超出了苜禾此前全年的营业额。
&esp;&esp;老板却没有丝毫激动的神色。
&esp;&esp;不论是语气,还是思考问题的严谨性,都保持了平静的模样。
&esp;&esp;要知道,此时不论是前线的技服销售人员,还是集团总部,都是欢庆热闹的场景。
&esp;&esp;他直接问了出来:「老板,18亿元哎,就一点没感觉吗?」
&esp;&esp;「不还没到手吗?」
&esp;&esp;郭阳看着他,意味深长的说道:「希望你不要掉进温柔乡,现在集团的问题很多,正是需要人才的时候。」
&esp;&esp;谢时杰若有所思。
&esp;&esp;……
&esp;&esp;苜禾1号种子的影响是广泛的。
&esp;&esp;除了盐硷地流转热潮,牧草的下游产业链也深受影响。
&esp;&esp;呼伦贝尔,伊利一个小会议室里,由潘刚主持的总裁会议刚刚召开完。
&esp;&esp;几人鱼贯而出,一些小道消息随后也传了出来。
&esp;&esp;在茶水间,几个中层模样的人聚在一起小声聊着天。
&esp;&esp;「农业部正式发文了,收奶的标准提高05个点,这下难受了,逼得牧场饲喂苜蓿啊!」
&esp;&esp;「企业难受,奶农更惨,优质牧草可不便宜,生产成本还要提高。」
&esp;&esp;有人好奇的问:「那谁得利了呢?」
&esp;&esp;「我思来想去,可能就对嘉禾集团有利,既有牧草产业,又有牛奶产业,无论怎麽样都不会吃亏。」
&esp;&esp;「是不是有内幕交易啊?」
&esp;&esp;「我也感觉,眼看着嘉禾因为河西乳业的拖累,现金流紧张,又突然来这麽一遭。」
&esp;&esp;「是国家出台鼓励开发盐硷地的政策了,未来一两年牧草产量将大增,价格肯定会降下来的。」
&esp;&esp;「那也是好事啊!」
&esp;&esp;「也对,别杞人忧天,伊利的优势还是很明显的,全国市场版图已经成形了。」
&esp;&esp;总裁办公室里。
&esp;&esp;会议刚结束完,潘刚就感受到了莫大的压力。
&esp;&esp;他是土生土长的蒙省人,从蒙省大学毕业后就进入回民食品厂(伊利前身),从底层摸爬滚打干起,不足30岁便创造了伊利液态奶事业部的销售奇迹。
&esp;&esp;2004年底,在呼和浩特的漫天大雪里,他以35岁的年龄临危受命执掌伊利大局。
&esp;&esp;在刚上任的2005年经营目标讨论会上,所有人都看衰伊利。
&esp;&esp;一派认为能保持04年的水平就不错了,另一派更是直言2005年将出现下滑。
&esp;&esp;当时他一直没有表态,直到会议结束时,才站起来说:「我要带领伊利成为华夏乳业历史上第一个破百亿的企业。」
&esp;&esp;而今年,他做到了。
&esp;&esp;但却高兴不起来。
&esp;&esp;先是竞争奥运赞助资格失利,不仅蒙牛在背地里幸灾乐祸,更是极大的影响到了伊利的营销战略。
&esp;&esp;麻烦接憧而至,
&esp;&esp;年中的奶业信任危机后,相关部门虽然提高了收奶质量标准,但提升程度伊利能接受。
&esp;&esp;同时又没有出台相关管理条例,蒙混一下就过去了。
&esp;&esp;现在有了正式的管理办法,提高收奶标准已成既定事实。
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